[ 02 / FILOZOFIA ]

Co nami kieruje

Nasze podejście opiera się na przekonaniu, że przed poproszeniem o więcej odpowiedzialności warto najpierw zrozumieć, na czym ta odpowiedzialność polega.

Mentor tłumaczący ramę strategiczną na tablicy w sali szkoleniowej

PUNKT WYJŚCIA

Awans to zmiana perspektywy, nie tylko zmiana stanowiska

Zbyt często rozmowa o awansie zaczyna się od pytania „jak o to poprosić”, zamiast od pytania „czy rozumiem, na czym polega ta rola”. Widzieliśmy wielu doświadczonych specjalistów, którzy otrzymali awans, a następnie odkryli, że codzienność na nowym stanowisku wygląda zupełnie inaczej, niż się spodziewali.

Dlatego zanim zaczniemy mówić o negocjacjach czy CV, pracujemy nad zrozumieniem samej roli: jej rytmu, języka i sposobu podejmowania decyzji. To fundament, na którym buduje się resztę przygotowań.

NASZE ZAŁOŻENIA

Cztery zasady, na których opieramy program

A

Realizm zamiast obietnic

Nie mówimy, że kurs gwarantuje awans. Mówimy, czego można się nauczyć i jak wykorzystać tę wiedzę we własnej sytuacji zawodowej.

B

Konkret zamiast ogólników

Pracujemy na realnych sytuacjach decyzyjnych, case'ach i pytaniach, jakie pojawiają się w rozmowach o awans na wyższe stanowiska.

C

Refleksja przed działaniem

Zachęcamy do przemyślenia, czy rola strategiczna faktycznie pasuje do Twoich celów zawodowych, zanim podejmiesz decyzję o dalszych krokach.

D

Język zrozumiały dla obu stron

Uczymy formułowania swoich ambicji w sposób, który jest zrozumiały i wiarygodny dla osób decydujących o awansach w organizacji.

METODA PRACY

Uczymy się na realnych dylematach decyzyjnych

Zamiast teoretycznych wykładów o przywództwie, program bazuje na analizie konkretnych dylematów, z jakimi mierzą się osoby na stanowiskach strategicznych: jak rozdzielić ograniczony budżet, jak komunikować trudną decyzję zespołowi, jak argumentować inwestycję o niepewnym zwrocie.

Każde spotkanie kończy się refleksją nad tym, jak dana sytuacja wyglądałaby w Twojej organizacji i jakie pytania warto sobie zadać, zanim podejmiesz podobną decyzję.

Mała grupa uczestników analizująca studium przypadku przy stole warsztatowym

Nie uczymy, jak wygrać rozmowę o awans. Uczymy, jak sprawdzić, czy rola strategiczna rzeczywiście odpowiada temu, czego szukasz w swojej karierze.

Zespół programowy

Chcesz zobaczyć nasze podejście w praktyce?

Dołącz do jednego z webinarów wprowadzających i zobacz, jak wygląda praca na materiałach programu.

Zobacz webinary